Terwijl ik bij de kapper zit, schrijf ik mijn allerlaatste blog voor de Guidon Groep. Een jaar geleden kreeg ik de kans om een nieuwe afdeling, ‘HR Consultancy’, op te bouwen. Wat een prachtige uitdaging en wat fijn dat ik dit vertrouwen kreeg. Nu, een jaar later, ben ik in de afrondende fase en ga ik weer verder op reis. De afdeling staat en is klaar voor nog meer mooie opdrachten.
Foto: Melissa tijdens het Eindejaarsrseminar van de Guidon Groep in 2023
Met veel plezier en trots kijk ik terug op de mooie projecten die we hebben mogen uitvoeren, waarvan ik er graag een aantal met jullie deel:
Inspirerende projecten en samenwerkingen
Vanaf de eerste kennismakingen met onze klanten werd ik enorm enthousiast en wist ik ook meteen weer waarom ik dit vak zo leuk vind. Vaak bleef het niet bij een kennismaking, doordat er direct casussen boven tafel kwamen waarvoor advies werd gevraagd. Het is dankbaar werk om gepassioneerde ondernemers bij te staan met onze kennis, waardoor zij vaak opgelucht en vol enthousiasme verder kunnen. Of het nu ging om ondersteuning bij ontslag, langdurig verzuim, het automatiseren van processen, of het implementeren van loonhuizen en beloningssystemen – we stonden klaar om te ontzorgen.
Integrale aanpak
Het mooie van alle expertises onder één vlag is dat we organisatie breed kunnen adviseren. We brainstormen regelmatig samen om de beste oplossingen voor onze klanten te vinden. Een mooi voorbeeld hiervan is onze samenwerking met een jong infrabedrijf met grootse dromen.
Terwijl Actan en Sophista (twee andere labels binnen de Guidon Groep) de aandeelhoudersovereenkomst schreven voor de betreffende organisatie, zorgde HR Consultancy voor de aanvulling daarop. Samen met de directie van de organisatie hebben we de strategie bepaald. Waarbij we zijn begonnen met een QuickScan van de interne en externe organisatie, gevolgd door inspirerende strategiesessies. Deze sessies vertaalden we naar een strategiekaart, waarin de KSF’s en KPI’s waren opgenomen en vervolgens zijn gekoppeld aan een dashboard, dankzij een mooie samenwerking met Twine (ons Business Intelligence-label).
Naast de strategie hebben we het DNA van de organisatie onderzocht, functieprofielen geschreven en deden we een voorstel over de verdeling van de management fee op basis van functie en verantwoordelijkheden.
Dit project toonde de kracht van de Guidon Groep in optima forma, met een integraal advies voor de klant.
Expertise en innovatie
Daarnaast hebben we ons gespecialiseerd en gecertificeerd als DISC en Drijfveren Consultants. Dit vertaalt zich in organisatie brede trainingen, advies tijdens sollicitatieprocedures en persoonlijke loopbaan- en coachingtrajecten. We hebben tools ontwikkeld voor de verbetering van duurzame inzetbaarheid, vele beleidsdocumenten gescreend en herschreven, en onze eerste interim klus binnengehaald. Laten we ook de kennisseminars niet vergeten waar wij een bijdrage aan mochten leveren.
Tot slot
Kortom, we hebben prachtige trajecten afgerond en veel projecten staan klaar om verder uitgerold te worden. Met deze solide basis heeft de afdeling een veelbelovende toekomst.
Ik wens de Guidon Groep veel succes en een mooie toekomst voor de afdeling. Het ga jullie goed en dank voor deze mooie opdracht!
Hartelijke groet,
Melissa van Nieuwkoop
